Objetivos

Comprender y liderar un proyecto de cambio de cultura para transformarse en una organización exitosa.

Contenidos

• Evaluar nuestras fortalezas y debilidades.
• Identificar amenazas para convertirlas en oportunidades.
• De los objetivos a la estrategia y la táctica.
• Aplicando un Programa PDCA
• Desarrollando un Plan de acción o modelo de gestión.

Módulo 1:

 Dónde estoy, dónde quiero llegar?  Tener claro adonde se quiere llegar requiere de un análisis previo de uno mismo, de la empresa, de los recursos con que se cuenta y del entorno.

Módulo 2:

      Estableciendo nuestra Misión, Visión y Valores.  Para ello debemos contar con el deseo, el coraje y la resistencia.

Módulo 3:

      Estrategias para brindar servicios profesionales.   Nos permiten emprender un camino más directo hacia el éxito.

Módulo 4:

     Desarrollando un modelo de gestión o plan de acción, planificando antes que actuando.

Módulo 5:

     Aplicando un programa de PDCA, para controlar que vamos en la dirección correcta.

Módulo 6:

     Trabajando desde la concepción del trabajo en equipo, para obtener mejores y mayores resultados.

Arq. Silvia Carrasco

Graduada en la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad de Belgrano (Argentina).
PROJECT MANAGEMENT. Posgrado Universidad de Belgrano.// Capacitación y Gestión en Sistemas de gestión de Calidad. ISO 9000 y Premio Nacional a la Calidad. // Gerenciamiento de Proyectos. // UNIVERSIDAD DE BELGRANO, Facultad de Arquitectura y Urbanismo Auxiliar graduado en la Cátedra de Construcciones I, II, III. // Seminario docente, Universidad de Belgrano, Facultad de Arquitectura y Urbanismo. // Curso de Implementación y documentación de Sistemas de Gestión de Calidad; IRAM. // Curso Formación de auditores internos de Sistemas de Gestión de la Calidad, IRAM. // Curso Efectividad, presupuestación y gerenciamiento de costos de obra, Universidad de Belgrano. // Curso de especialización en Mejora Continua, Georgia Institute of Technology.// Forum Internacional ISO, Iram - IQNET // Curso de especialización en Auditorías, Georgia Institute of Technology. // Seminario de Negociación, Universidad de Belgrano. // Seminario de Manejo del Tiempo; Universidad de Belgrano.

Arq. Adriana Stronati

Graduada en la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires (Argentina).
PROJECT MANAGEMENT. Posgrado Universidad de Belgrano.// Capacitación y Gestión en Sistemas de gestión de Calidad. ISO 9000 y Premio Nacional a la Calidad. // Gerenciamiento de Proyectos. // Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo (UBA) Ayudante cátedra de diseño. // CENTRO DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DE LA CONSTRUCCIÓN, S.C.A. Mediadora. // GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Perito verificador de obra.// CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIÓN Perito de Justicia.// Seminarios Normas ISO 9000:2000, IRAM. // Forum Internacional ISO, Iram - IQNET // Seminario Aspectos del ambiente urbano, Universidad de Belgrano. // Bienal de Arquitectura '93. // Curso Marketing para arquitectos, Universidad de Belgrano. // 3° Jornadas Internacionales de Capacitación en Marketing y Ventas, CP67 // 4° Jornadas de Capacitación en Marketing y Gestión de Servicios, CP67.// VII Jornadas de perfeccionamiento Profesional, CAPBA. //Curso de Pericias, Tasaciones y Medianería, CPAU. // Curso de Resolución de conflictos de la Construcción, SCA. // Workshop en Mediación. // Curso de especialización en Mejora Continua, Georgia Institute of Technology.

Arq. Patricia Menella